Tilknytning til ASNET Board
PartnerÅben, respektfuld i et givende samarbejdet der hvor der forventes en målrettet indsats med handlinger der skaber resultater på både kort og lang sigt.
Vi sætter sammen retningen for det formelle bestyrelsesarbejde. Det er rammen. Indholdet i bestyrelsens samarbejde med ledelsen - er også - at få fastlagt de kommercielle rammer for opnåelse af sund vækst, lønsomhed med kunder i udvalgte segmenter.
Med udgangspunkt i en faktabaseret tilgang til grundlaget vi handler på i vores forrentningsmodel, kombineres en en logisk digital struktur med den praktiske gennemførelse der understøtter handlinger der skaber værdi for virksomhedens kunder, medarbejdere og ledelse.
Jeg arbejder i dag som bestyrelsesaktiv med udvikling og drift af BtB virksomheder med fulde værdikæder med både nationalt-/internationalt salg, udvikling og produktion i Europa og Asien.
Jeg foretrækker en model med et enkelt og praktisk indhold der tager udgangspunkt i virksomhedens udgangspunkt og styrker. Vi udarbejder en plan for hvordan virksomhedens kortsigtede handlinger og indsatser bliver en aktiv del af opnåelse af de langsigtede mål.
Solid bestyrelsesindsigt med flere typer ejerskaber, både i bestyrelsesarbejdet og generationsskifte i familieejede virksomheder. Ledelse af - og deltagelse i - bestyrelser i kapitalfondsregi med fokus på at opbygge og udvikle den daglige ledelse til at skabe værdi for for virksomhed, kunder og kapitalejere.
Resultater skabes af mennesker. Mennesker der har de rette rammer og relationer skaber værdi. Et godt og respektfuldt samarbejde rummer både en klar retning og en tydelig rollefordeling mellem bestyrelse og daglig ledelse. At stille krav er at vise tillid. At tage ansvar er at udvise ejerskab for opgaven og helheden.
Fuldt fokus på bestyrelses arbejde. Solid erfaring som bestyrelsesmedlem-/bestyrelsesformand. Advisory boards og Advisory services. Både ejerledede-, familievirksomheder samt kapitalfonde.