Bestyrelses CV

Hvem er vi og hvor skal vi hen

Hvad laver vi, hvilke værdier byder vi ind med i relationen til alle parter ( supply, go to market, kunder i bred forståelse), hvad er vores endelige aftryk i markedet, i samfundet. Det kaldes også mission værdier og vision

Strategi

Hvad skal vi være bedre til end andre, hvilke discipliner er vindere i markedet i det åbne vindue. hvordan tilrettelægger vi udvikling af de krævede kompetencer.

Ekskvering

Sætte mål for året, kvartaler, måneder for strategi udvikling og for Sikre balancen mellem det markedsrettede med segmentering, innovation, go to market mv og organisationstilpasning og udvikling. Alt sammen er det eksekution

Ledelse

Jeg har arbejdet - og tacklet - i større danske virksomheder med dynamik, udvikling, organisationstilpasninger, vækst, men også usikkerhed, og hårde personlige kampe. Ligeledes har jeg været med i SME med masser af udvikling, læring, nærhed, gensidig tillid, fællesskab, enhed, eksterne kampe mod fælles front.

Udvikling på strategisk niveau

Interessen for at vide hvorfor, giver mig indsigter i virksomheden/ organisationens udviklingspotentiale. Strukturprocesser afdækker potentiale i nye vinklinger og gevinster.

Strategi

Strategi, der fungerer, er sammen med ledelse og udvikling min hovedinteresse. Jeg dyrker overblikket og skærmer mod mangler og risici.

Arbejder som formand i INSCALE GLOBAL A/S, formand i Brevis forsikringsmæglere. Jeg har gennem tiden haft mere end adskillige bestyrelsesposter. Efter 25 års ansættelse med bla. topjobs, startede min rejse på foreløbig 15 år med bestyrelsesposter i SME segmentet.