Jeg er typen, der kan lytte til en ejer og resten af bestyrelsen og som bestyrelsesmedlem eller formand være i stand til at finde en samlet løsning. Når opgaven kræver det kan jeg også fokusere på det problem, der skal løses. Jeg gør det med ...
BestyrelseserfaringHar på nuværende tidspunkt 6 bestyrelsesposter, hvoraf de 3 er som formand, 1 som næstformand og 2 menige bestyrelsesposter. Har gennem tiden siddet i over 50 bestyrelser i ind- og udland
BestyrelsesuddannelseBoard Governance Chairman uddannelsen i 2011
Personlige egenskaberUkompliceret, lytter mig frem til virksomhedens og ejerens situation samt hvilke udfordringer han/hun har. Er åben og ærlig. Direkte kommunikation. Analytisk stærk. Åben og kommunikerende. God humor.
Strategiske KompetencerVurdering af virksomhedens strategiske niveau, fastlæg mulige retninger og opstille mål. Evaluering af de organisatoriske kompetencer til fremtidige opgaver. Turn around opgaver i krise virksomheder
FunktionskompetencerAdm. direktør i danske og udenlandske selskaber, kommerciel direktør med globalt ansvar. General management inden for salg, marketing, logistik, operation
ImplementeringskompetencerHar medvirket ved adskillige strategi processer og deres gennemførelse. Den væsentligste succesfaktor er organisationens evne til at eksekvere
Branche erfaringFødevareindustrien international, FMCG, frivillige kæder både B-t-C og B-t-B, ejerledede virksomheder, kapitalgoder, møbler. Erfaring med kapitalfondsejede selskaber. Private Equity.
Erfaring som virksomhedsejerJeg har som hovedbeskæftigelse drevet egen virksomhed
Ja
✓
Nej
Antal ansatte
0 -2
Medejer af flere selskaber gennem tiden, som alle efterfølgende er solgt. Ejerskabet har været dels som mindretals aktionær (24%) og dels som medejer sammen med flere kapitalfonde
