Hvad er en god bestyrelse?
Den gode bestyrelse
Hvad er en god bestyrelse egentlig? En god bestyrelse er en bestyrelse, der passer perfekt til din virksomheds behov, og som på bedste vis kan hjælpe dig med at opnå vækst og udvikling i din virksomhed.
Så hvordan finder du frem til den gode bestyrelse? Et af de vigtigste parametre er sammensætningen af din bestyrelse, herunder kompetenceprofilen for hvert enkelt bestyrelsesmedlem.
Hvordan sammensætter jeg en god bestyrelse?
En god bestyrelse for din virksomhed bør sammensættes således, at den samlede kompetence dækker virksomhedens behov for viden og erfaring, og derigennem kan skabe værdi for virksomheden.
Derfor er det væsentligt, at dine bestyrelsesmedlemmer rekrutteres gennem professionelle procedurer og på grundlag af seriøse overvejelser om kompetencebehovet i din bestyrelse (se nedenstående boks).
Den optimale sammensætning og professionelle rekruttering kan Asnet hjælpe dig med, så du finder de helt rigtige bestyrelseskandidater.
Hvilken kompetenceprofil skal et bestyrelsesmedlem have?
Det er ikke et spørgsmål om at få et ”tungt” bestyrelsesmedlem i din bestyrelse, men et bestyrelsesmedlem af gavn og ikke blot navn.
Det afgørende er at få tilført en viden og erfaring fra en erhvervsleder, der kan supplere de eksisterende bestyrelsesmedlemmer og ledelsen med den relevante kompetence. Derfor er det vigtigt at få opstillet en kompetenceprofil, som dækker det relevante behov (se nedenstående boks).
Det kan ofte tilrådes at rette opmærksomheden lidt uden for den branche eller de cirkler, som din virksomhed bevæger sig i. Et par friske øjne kan ofte bringe en tiltrængt nytænkning og inspiration.
Sammensætning af bestyrelse
I rekrutteringen skal du tage højde for, at bestyrelsen skal:
- Være et velfungerende team af medlemmer med komplementære kompetencer
- Supplere direktionens kompetencer
- Samarbejde konstruktivt med direktionen (ledelsessamspil)
- Udvikle sig i takt med virksomhedens og opgavernes udvikling (udvikling af bestyrelsen)
- Have respekt for og kunne tilpasse sig ejeren og dennes families ønsker for udviklingen af virksomheden
Bestyrelsesmedlemmers kompetenceprofil
Når du ser på en kompetenceprofil for et bestyrelsesmedlem, skal der typisk indgå følgende forhold:
- Bestyrelseserfaring
- Strategisk erfaring
- Personlige egenskaber
- Funktionskompetence
- Brancheerfaring
- Ledererfaring eller implementeringserfaring
Viden om bestyrelsen
Vil du vide mere om, hvad en god bestyrelse er, og hvordan en bestyrelse kan hjælpe dig og din virksomhed? Læs vores artikler om bestyrelser og bestyrelsesarbejde og bliv klogere på, hvad en god bestyrelse kan gøre for dig.
Bestyrelsen skal være med til at sikre medarbejdernes sundhed i SMV’erne: kan have strategiske og økonomiske sidegevinster
Har man sunde medarbejdere – og gør man noget som virksomhed for at holde dem sunde – kan det give positive udslag og betydningsfulde resultater inden for rigtig mange strategiske mål. Men løbende vedligehold af medarbejdernes sundhed er som regel ikke det, der...
Rekrutteringskonsulenten har ordet: Sådan foregår en bestyrelsessøgning i Asnet
Hvordan foregår det i praksis, når Asnet hjælper ejerledere, direktører eller bestyrelser med at lave søgninger efter nye medlemmer til bestyrelser eller advisory boards? Det kan du blive klogere på i denne artikel. Asnet er Danmarks største, ældste og førende...
Få styr på, hvad der skal med i vedtægterne
Når et selskab eller en forening bliver stiftet, er det bestemt af selskabsloven, at der skal udformes vedtægter i samme omgang. Vedtægterne kan helt enkelt beskrives som de retningslinjer, der styrer selskabets ageren fremadrettet, og her er der nogle krav, der skal...
Gå videre til forrige eller næste side
Få den nyeste viden direkte i indbakken
Vi vil gerne dele de seneste nyheder og relevant viden om bestyrelsesarbejde med dig. Tilmeld dig vores nyhedsbrev her.