Mit bestyrelsesarbejde tager afsæt i over 30 års erfaring fra ledende stillinger (CEO, COO,CIO) i internationale danske industrivirksomheder som bla. Danfoss, LEGO, Martin Professional og Rockwool Gruppen, samt fra ledelse af strategiske tværorgan...
Bestyrelseserfaring+16 års bestyrelseserfaring i SMV segmentet (Ejerledet og fondsejet). Jeg er pt aktiv bestyrelsesformand i to selskaber, formand for advisory board i et selskab samt bestyrelsesmedlem i et selskab.
BestyrelsesuddannelseDansk Industri - Bestyrelsens arbejde. Derudover 15 år i "Mesterlære".
Personlige egenskaberJeg er ukompliceret, empatisk og autentisk og har et tillidsfuldt forhold til dem jeg arbejder sammen med. Jeg er ambitiøs og løsningsorienteret og arbejder analytisk, struktureret og vedholdende.
Strategiske KompetencerErfaring med udarbejdelse af strategi for virksomheder samt COO området og omsætte disse til konkrete realiserbare planer. Speciale indenfor værdikædeoptimering, digitalisering, merger og turn-around.
FunktionskompetencerCEO med P/L ansvar. COO med supply chain ansvar for Indkøb, Produktion, Kundeservice, Logistik & Distribution. CIO med fokus på Digitalisering. Strategisk projektleder på turn-around og merger.
ImplementeringskompetencerFormår at nedbryde strategien i konkrete realiserbare tiltag, sikre eksekveringskraft og opfølgningsstruktur for at lykkes. Har fokus på at sikre forankring og ejerskab i organisationen.
Branche erfaringIndustri - Elektronik, Mekanik, Plast, Transport og Logistik, Tekstil. Bygge og Anlæg. Grossist og Distributør, E-handel, Livsstilsprodukter.
Erfaring som virksomhedsejerJeg har som hovedbeskæftigelse drevet egen virksomhed
Ja
✓
Nej
Antal ansatte
0 -2
Bestyrelsesarbejde og ledelsesrådgivning med fokus på CEO-/COO agendaen og optimering af værdikæden (Indkøb, produktion, salg/kundeservice og logistik) samt digitalisering, mergers og turn-around.
