Download e-bogen: Skaber en bestyrelse værdi for din virksomhed?
Vi ved af erfaring, at mange virksomhedsejere i små og mellemstore virksomheder er i tvivl om, hvilken værdi en bestyrelse reelt kan skabe for virksomheden.
I e-bogen ‘Skaber en bestyrelse værdi for din virksomhed?’ kan du få svar på, spørgsmål som: Hvornår bør jeg ansætte en bestyrelse? Hvad laver en bestyrelse? Hvad skal en bestyrelse bidrage med, og hvilken værdi skaber den?
Hvad betyder det for dig, og hvad betyder det for din virksomhed, når du etablerer en bestyrelse med eksterne medlemmer? Det forsøger vi at afdække i denne e-bog. Downoad den herunder.
Det får du ud af at læse e-bogen
Både eksperter og undersøgelser peger på, at der kan være stor effekt at hente ved at have eksterne medlemmer i SMV-bestyrelserne. I sidste ende er det selvfølgelig din holdning og situation, der afgør, hvorvidt en bestyrelse vil have nogen effekt i din virksomhed. Og er du i tvivl om dette, kan du ved at læse e-bogen forhåbentlig komme nærmere et svar.
3 kapitler med konkrete tips og pointer
E-bogen er inddelt i tre kapitler, der hver især belyser nogle af de grundlæggende overvejelser, der er forbundet med det at ansætte en bestyrelse (eller valget om at lade være). I kapitel 1 og 3 giver vi dig nogle konkrete pointer, fakta, værktøjer og tips, du med fordel kan tage med i dine overvejelser – både før du beslutter, om en bestyrelse kan skabe værdi for dig, samt når du skal i gang med etableringen af bestyrelsen.
5 forskellige bestyrelses-cases
I e-bogens kapitel 2 bliver du præsenteret for fem konkrete cases med forskellige virksomheder og ejerledere, der har været igennem de samme overvejelser som dig. Vi ved, at hver case er unik, men vi håber, at disse erfaringer kan være til inspiration og gavn for dine beslutninger omkring bestyrelsen.
Læs også vores aktuelle artikler
“Det er mindst lige så vigtigt for os at have en bestyrelse, som det er for alle andre”
Hvad gør man, når ens virksomhed er vokset betydeligt, men de rigtig gode resultater udebliver, og potentialet ikke bliver indfriet? Man etablerer en professionel bestyrelse. Det var den erkendelse, Mathias Rytter nåede frem til, da han tog det næste skridt i og for...
Bestyrelsesrekruttering: “Man skal ikke kun kigge på de faglige kvalifikationer”
Den østjyske robotvirksomhed har haft fart på fra starten af, og på trods af virksomhedens forholdsvis unge alder, var der allerede efter et par år behov for nye kompetencer i bestyrelsen, der kunne følge med virksomhedens udvikling. Derfor ledte de efter to nye...
“Der sker noget magisk, når man har en professionel bestyrelse med eksterne medlemmer”
Byens Tag og Facade A/S havde ikke været samme sted i dag uden eksterne medlemmer i bestyrelsen. Sådan lyder det overbevisende fra Casper Larsen og Niels Johansen, der indtil maj måned i år begge var medejere af den københavnske entreprisevirksomhed. Efter at have...
Den nyeste viden fra Asnet
“Det er mindst lige så vigtigt for os at have en bestyrelse, som det er for alle andre”
Hvad gør man, når ens virksomhed er vokset betydeligt, men de rigtig gode resultater udebliver, og potentialet ikke bliver indfriet? Man etablerer en professionel bestyrelse. Det var den erkendelse, Mathias Rytter nåede frem til, da han tog det næste skridt i og for...
Bestyrelsesrekruttering: “Man skal ikke kun kigge på de faglige kvalifikationer”
Den østjyske robotvirksomhed har haft fart på fra starten af, og på trods af virksomhedens forholdsvis unge alder, var der allerede efter et par år behov for nye kompetencer i bestyrelsen, der kunne følge med virksomhedens udvikling. Derfor ledte de efter to nye...
“Der sker noget magisk, når man har en professionel bestyrelse med eksterne medlemmer”
Byens Tag og Facade A/S havde ikke været samme sted i dag uden eksterne medlemmer i bestyrelsen. Sådan lyder det overbevisende fra Casper Larsen og Niels Johansen, der indtil maj måned i år begge var medejere af den københavnske entreprisevirksomhed. Efter at have...